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5月15日，总经理助理耿建伟、执行董事屈养斌协同财务总监李福明、营销策划总监郭海峰，一行四人莅临丽景豪城项目检查指导工作。
上午，耿助理一行到项目施工现场进行了实地察看，详细了解项目进展情况和存在的问题与困难，并且对市场情况进行了深入考察调研。
下午，首先在工地办公室与监理公司、施工企业及项目部负责人召开了联席会议，传达了高华总经理对此项目的要求和对分公司全体人员的问候。接着又在中宁分公司召开了项目运行分析会。首先由中宁分公司重点在工程造价、材料运用及质量控制、项目推广及楼盘卖点宣传等方面进行了详实汇报；其次，李总监、郭总监、屈经理结合丽景豪城项目实际，从成本核算、应费管理和市场营销策划运作，以及各项工作的计划安排、执行落实等方面提出了建设性指导意见；最后，耿助理作了重要讲话。他强调：一要高度清楚的认识项目运作管理的模式；二要严格按照各项制度规范对项目进行管理和运作；三要进一步提高团队意识，各部门、各人员之间要积极协作；四要进一步增强工作主动性、创造性和责任感；五要坚持各项工作有计划、有标准、有执行；六要加强安全管理，重点加强防盗、防火和车辆安全。
总公司领导此次一行，给中宁分公司注入了新的发展理念与活力，为丽景豪城项目打造“中宁首席景观雅宅”倍添动力。
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