随着我国房地产市场经济的日渐成熟，企业的品牌形象已逐渐跃升为消费者选择和认知的第一要素。当前，国内房地产市场风云跌宕，调控不放松，消费者持续观望，日益激烈的市场竞争中，呈现出明显的两级分化趋势，一边是行业巨头开盘火爆热销，提前完成全年销售业绩，高调大手笔拿地；一边是小型企业去化缓慢，资金链断裂，难以为继，无奈宣告破产。国内房地产行业已进入5-10年的震荡期，大洗牌效应逐步显现，业内新一轮的竞争将会是品牌的竞争。品牌是企业的无形资产，如何创立良好的品牌，如何以品牌营销构建自己的竞争力，进而在竞争的夹缝中壮大发展，是每个房地产企业迫切需要思考的问题。从我国房地产业目前所处的环境以及未来发展的趋势来看，实施品牌发展战略是我国房地产企业的必然选择。
   2012年11月28日下午，由总公司营销管理部策划组织的关于宏方置业品牌发展战略前置思考的研讨会在三楼会议室隆重召开。公司董事会相关领导、经营班子全体成员、汇华物业公司负责人，咸阳地区项目部经理及营销负责人受邀出席，副总经理周炜巍主持会议。参会人员共同听取了西安厚禾房地产营销策划有限责任公司魏世界经理关于地产企业品牌建设的专题讲座，并进行了现场讨论，为公司下一阶段品牌建设工作做了思想动员和统筹安排。
   讲座通过大量的图文展示，进行国内知名企业品牌建设的案例分析和效果对比，阐述品牌的丰富内涵及重要性，指出产品开发要精准定位，特点鲜明，呈现系列性。利用系列品牌具有的纵深感，借用一个楼盘的成功，加深消费者认知度，带动更多楼盘的购买欲望，有效减少大量的推广费用和推广障碍。公司董事长高华多年以来始终坚持的品牌发展思路与这个理念不谋而合。实践证明，公司从精心打造“先河国际社区”到跟进推广“先河国际公馆”及至震撼推出乾县百亩大盘“先河世纪城”，“先河”系列产品已成为咸阳地区有广泛知名度和良好口碑的地产品牌，为宏方公司的品牌发展和进一步提升奠定了良好基础。
   随后的讨论环节，参会领导分别做了发言，一致高度认可公司品牌发展战略的重要性和必要性。董事长高华指出无论市场如何变幻，我们要坚持提升产品品质、加强物业管理，明确物业公司服务重于盈利的经营定位，注重完善服务水平，用扎实到位的工作赢得客户的认可。要关注慈善事业，积极参与公益类活动，向社会传递企业责任和人文关怀，有助于公司品牌和形象的树立。董事王克勇表示，通过听取讲座，得到很多有益的启发，公司今后的工作布局上要把品牌建设与推进统管放在同等重要的位置，扭转重项目轻品牌，重眼前效益轻长远发展的思想误区，把品牌建设纳入明年的工作规划中，统一进行部署，分步骤实施。
   经营班子成员、汇华物业公司负责人、咸阳地区项目负责人分别做了表态，认为在实施品牌发展战略中，公司上下要统一思想、统一认识、步调一致、全程掌控，全面整合公司各方面优势资源，打好组合拳。建议组织老业主开展喜闻乐见的文体活动，健全客户回访制度，调查客户满意度。重视与媒体的交流合作，利用媒体正面宣传扩大公司品牌的影响力和知名度。
   五年以来，宏方公司秉持严谨、稳健的企业风格，历经了数次政策调控与市场冰点的多重考验，始终潜心前行，稳中求进。而今，公司决策及管理层睿智地为酝酿已久的品牌发展战略吹响了号角，将坚定不移地提振全员信心，矢志不渝地合众聚力，共同推进宏方置业在品牌建设方面与时俱进的探索发展。