陕西宏方置业有限责任公司

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		宏方置业2013年工作会				2013-03-01		3502

   2013年2月22至23日，陕西宏方置业有限责任公司在咸阳红螺湾大酒店三楼龙凤厅召开2013年工作会。公司董事会、监事会、经营班子全体成员，总公司及各分公司、项目部全体员工、物业公司各中心经理以上管理人员共同出席此次会议。
   此次会议的主要任务是：在新的形势下，紧密联系行业实际。总结2012年工作，安排部署2013年工作。
   会上，常务副总经理李俊鹏做了题为《坚定稳中求进，着力全面提升，努力建设更加规范、更富效率的新宏方》的工作报告，回顾了2012年全面推行“统一管理”之后的工作情况，在肯定成绩的同时也指出了一些差距和问题，并安排部署了公司2013年的工作和任务，号召大家要坚定“统一管理”不动摇，推动公司内部管理在上一个新台阶。总会计师李福明通过详实具体的数据通报2012年的各项考核情况，同时，提出了2013年度绩效考核具体改进的地方和分值分配的特点，加大了管理所占的分值和权重，突出了公司重点抓内部管理的工作目标和强化统一管理落实执行的监督考核力度，体现了公司在经营管理上坚持两手抓的宗旨，全员在紧盯经济目标的同时，狠抓内部管理水平的规范化和提升执行力，提高工作效率。董事长高华在最后作了题为《推进统管、树立品牌、与时俱进、规范管理，在新的机遇和挑战中实现稳步发展》的重要讲话，肯定了成绩、提出了意见，并针对当前的市场环境和行业趋势，着重针对工程管理、营销策划、品牌建设、队伍建设等方面做出了工作指导。并就公司长远可持续发展，进一步拓展思路，化解分险，走多元化发展道路的长远规划。
   在这次会议中，对2012年工作中有突出表现和成绩的优秀集体以及先进个人分别进行了表彰和奖励，肯定了他们为公司付出的努力。几位先进典型代表分别就自己的工作成绩和心得作了发言。会上，董事长和常务副总，经营班子与十个项目部负责人现场分别签订2013年度目标责任书，明确了2013年的目标任务。
   新的目标已确定，工作任务已下达，宏方人将会以更昂扬的姿态，更饱满的热情踏上新的征程，攻坚克难，创新进取，力争如期完成2013年度各项目标任务。