2012年10月19日我应聘在宏方财务部担任会计，主管宏方公司机关的日常会计核算及企业所得税的申报工作。转眼间，我来到宏方财务部已经整整三个月了，回首这段期间，由开始对工作的不适应到现在已经融入到了这个新团体中，虽没有轰轰烈烈的大事情，但也经历了不平凡的的考验和磨励。

   首先由于李总会计师的指导和安排，我顺利完成了华宇铜川分公司开发进展情况的汇报报告。从收入取得、成本列支、税费提取、特别是利润和遗留问题等方面进行了全面细致的检查和核对，同时对铜川项目财务核算的特殊业务进行了调查和落实。在整理过程中，由于经验不足和宏方公司财务管理的特殊性，曾遇到许多难以处理和归集的问题，再加上我与铜川项目上的同事们也不认识，曾经几度退缩，情绪极其低落，饭不思茶不想，昼夜难眠，此时李总会计师亲自打电话督促铜川项目上的同事们前来宏方公司协助我分析具体情况，这件事深深感动了我，我重新树立了坚定地信念，一定要出色地完成李总会计师交办的任务，我多次向该项目的同事了解情况，反复核查铜川项目五年来的整个账务，甚至重复合计对每个建筑队的付款金额，直到把问题弄清搞懂，合理准确的反映到相关的项目中，最终达到了明确清晰地阐述华宇铜川分公司财务状况的目的，也向公司递交了一份合格的作业，从中我也基本掌握了华宇铜川分公司的会计核算方法和账务处理原则。再就是顺利完成了这几个月来机关的账务处理业务，汇总了各个项目的报表等。通过这个过程，我掌握了一些宏方的财务核算理念，一个企业的账务处理要能够巧妙科学的把税收风险降到最低程度，就是账务处理要准确到位，甚至费用科目的设立也要根据企业管理的实际情况既规范又安全，成本核算细化到每个施工队，只有这样才能达到会计核算的要求，实现企业的管理意图。做账和打仗是一个道理，战略上藐视它，战术上重视它。2012年12月份，我将机关的往来账明细整体核查了一遍，追根溯源，有的甚至查到了2008年，落实清楚后又跟踪追击，催促每位欠款的员工积极配合财务部的工作，及时还款。我十分感谢李总会计师对我工作的指导、帮助、支持和批评。

   感谢财务部同事们对我的帮助，以上是我这段时间的工作总结。这段时间，为了使自己尽快的和大家“粘”起来，在搞好自己具体工作的同时，与同事们广泛交流，互相取长补短，总结了以下几点不太成熟的建议。1、纵观今年所有的财务报表后，发现我们的税费提取时期不一致，有的半年计提一次，有的长达一年才计提一次。建议各个项目在税费计提这方面应统一起来，固定资产的折旧，营、城、教和土地增值税的计提时期不能超过一个季度，这样就能和企业所得税的季报时期一致；从11月份的财务报表中看到，有些项目已经结转了一部分收入，毛利率刚刚10%，可以根据各个项目的具体情况和公司的总情况稍微把毛利率提高一些，不能太死板。2、财务软件里，有些会计科目没必要太细化，例如成本核算细化到施工队即可，预收账款按用途（住宅和商业）或者按面积（以144平米为界限）划分即可，但不应明显的表现出来，只设预收账款1和预收账款2即可（每位设定人员自己心里明白就行）；管理费用里的二级科目太繁冗，例如差旅费和交通费完全可以合并起来；往来账务应启用软件里的往来业务，不应在往来账的一级科目下再设置二级科目，因为用友财务软件里对会计科目的设定有数量限制。期末结转是由软件自动完成没必要再设置期末结转这个会计科目。3、所得税季报表里第一季度，第二季度和第三季度的企业所得税预缴申报表计算方法不一致，第四季度的申报应该协商调整一下。4、个别项目把下基层进行宣传的业务费用以其他不正规的发票顶替，建议把这种情况的申报程序统一规范一下，我们财务人员不只是为了做账而做账，而是通过做账不但要充分发挥会计的监督职能，更重要的是要使每笔业务所取得的发票必须符合税法的要求。5、在汇总各项目费用时发现办公费所包含的内容不一致，应该把办公费所含的内容统一规范一下，这是公司考核费用的一个重要内容。以上这些有不妥之处，敬请领导批评指正。今后还要继续在公司领导的指引下，再接再厉，勤奋学习，超越自我，努力工作，使自己成为一位名副其实的宏方会计，“招之即来，来之能战，战之能胜”以适应时代和企业发展的需要。

   最后我衷心祝愿宏方公司日益壮大，兴旺发达！