2013年02月22日，元宵节前夕，迎来了公司的年会，虽然参加过好多次年会，但在宏方还是第一次，心中充满了无比的喜悦，喜悦中带着一种淡淡的温馨，我觉得这次年会像一本相册，记载了公司历经的点点滴滴，这次年会像一面镜子，照亮了公司前进的道路，这次年会像一首诗，抒发了宏方员工的情怀。
这是一次鼓舞人心的年会。虽然房地产行业在2012年受到国家调控政策的影响，但公司还是取得了可喜的成绩，销售套数完成率达到了107%，销售面积达到了106%，总销售额达到6.1亿元。宏方2012年资产总额已达到17亿元，目前四个项目已经结束等待清算，十个项目正在建设，2013年还继续有新的项目开工和开盘，公司的规模会更加庞大，这次年会不但确定了2013年的具体奋斗目标，更有“百亿”宏方的大目标，真是令人干劲倍长，动力十足。2012年是宏方成立第七年，统管第一年，公司能够发展到今天的规模，有每个宏方人的贡献和汗水，也使每个宏方人的个人价值在公司的价值中得了到了实现。“员工，只有员工才是创造宏方未来的主体，”简短的一句话给予了宏方每个人无限的精神奖赏。
这是一次提高认识的年会。在公司取得可喜成绩的背后，也隐藏着一些弊端。项目费用开支比例过高，2012年公司的总回款额 5.4亿元，但是仅办公费.招待费.车辆费和固定资产费用四项就达2159万元，占回款额的4%，这是多么令人值得深思的数字。统管势在必行，只有以统管为治企方略，才能建设更加规范，更富效率的现代企业，统一管理产生于2012年，在2013年将得到进一步的完善和发展，统管是公司发展壮大的必由之路，统管是公司推行品牌建设发展战略的前提条件，今后将继续加大统管贯彻执行的力度，领导层这一英明决策决定了宏方辉煌的的未来。
这是一次让人感动的年会。随着公司的发展，公司也会进一步改善员工的福利待遇，也会承担更多的社会义务。从2008年的5.12地震开始到2012年底，公司先后捐款160万元，光是乾县村一项就捐了整整20万元，我深深感到公司也在努力回馈社会。不仅仅把自己当作盈利的机器，也在同时反哺社会，润泽社会，泰安民生。
这是一次企业文化得到宏扬的年会。从高总的讲话到相关领导的报告，处处都体现了宏方公司的价值观。以人为本，精益求精。“名为贵，社稷次之”“心为上，兵次之”，让老百姓“有房住，住好房”是中央政府进一步加快城镇化建设指导思想，也是宏方公司长远发展的历史契机 。一个个先进典型发言，都充分的体现了宏方人那种百折不挠，迎难而上，富有战斗力，敢于争先的精神。特别是当吴忠香缇美郡项目销售部王琳在叙述他们艰辛的拼搏时留下了激动地泪水，台下200多名同仁在静默几秒后爆发出了热烈的掌声，这是台上与台下的共鸣，是对杨婷他们那种精神的认可，也是对所有宏方人那种精神的认可，这是宏方的企业文化凝聚了人心，在这种精神的震撼下，我深信宏方的明天会更加美好！
总之，这次年会是一次成功的年会，胜利的年会，虽然我来到公司才短短几个月，公司的企业文化和企业魅力深深的感染着我，在今后的工作中将努力使自己的思想觉悟和工作效率全面升华到一个新水平，为公司作出应有的贡献，“与公司同起伏，共命运，在宏方的发展中抠到自己发展的机会”。作为宏方财务部的一员，坚决遵守执行公司的统管制度，把财务管理考核细则渗透到具体业务的每一个环节。
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