2012年6月21日下午，汇华物业公司在二楼会议室召开了2012年上半年工作总结及二季度经济运行研讨会。七个物业服务中心的经理及管理骨干参加了会议。
会议首先由各中心经理对本小区半年的工作及经营运行情况进行了汇报和分析，同时又针对小区管理工作中实际存在的困难提出了积极的建议。会议着重由总经理徐广文作上半年工作总结，并对下半年的工作提出新的要求。徐经理的总结，通报了汇华物业在主营收入方面运行良好、实现了时间过半、任务过半的双过半总体目标。这些成绩说明了汇华物业整体经营工作的水平及经济运行的质量在提高，显示出汇华物业经营管理工作进入了持续、稳定、健康的发展状态。徐总还要求各服务中心管理骨干们要把主营收入、管理成本、收费率、清理欠费、经济规模、物业费标准、劳动用工等经济概念贯穿到日常的管理工作中、千方百计保证下半年主营收入稳步增长。
    此次会议，肯定了成绩、鼓舞了士气、明确了目标。大家一致表示，同舟共济、团结合作、秉从以人为本、服务至上、诚信为先、求实创新的管理理念、为汇华物业的蓬勃发展再创佳绩。