2015年8月31日上午，陕西宏方置业有限责任公司在五楼会议室召开了第四季度营销工作会议。董事长高华、常务副总经理周炜巍、副总经理杜芳东、李涛涛，各项目部经理、销售部负责人及代理公司相关人员参加了会议。会议由常务副总经理周炜巍主持。会议就第三季度的销售工作情况分别做了汇报，并对第四季度的销售工作做出强调安排。

会上各项目经理及销售部负责人对第三季度的工作情况分别从销售数字、上客量、活动宣传的效果及存在的问题等方面进行了汇报，并对各自项目接下来的销售方案及措施进行了计划部署，并着力借助于利好政策的窗口期和已经到来的“金九银十”，充分打一场销售的伏击战，确保第四季度实现销售逆转。

常务副总经理周炜巍在会上对第四季度的销售工作强调如下：第一，要正观市场形势，弱化不利因素，提升自身品质，借力政策东风，专攻可控目标，把握金九银十时机，制定灵活的价格策略，适时放价跑量，加大租售力度，快速回笼资金。第二，要开展多措施的组合销售模式，特别是要借力网络、媒体、大型活动、微信等各类平台，提高品牌知名度，增加企业美信度。同时，继续坚持好全员营销战略，要给所有员工定目标，分任务，全面提升全员营销力度。第三，要求各项目要对接下来的销售工作的各个环节要全力支持和配合，快速、果断的执行公司提出的建议和要求，避免以往的“论而不定”，错失良好销售时机。

副总经理李涛涛强调指出，销售工作的关键在于对置业顾问及销售团队的管理，不断加大对置业顾问的培训，提升其现场杀客能力，让销售团队的业绩实现再次突破，同样是接下来的工作重点，此外，也要从职业顾问的福利待遇进行考虑，如可将业绩、能力均出色的置业顾问纳入公司正式员工编制，提升置业顾问的归属感和责任感。

董事长高华在会上做了重要讲话。高总统揽全局，分析市场利好形势，树立项目必胜信心，落实全年最终目标。最后要求总公司、各分公司（项目部）要坚定信心，同心同德，鼓足干劲，坚持到底，力冲全年目标，实现销售新突破！