3月5日，先河西区项目部召开节后首次全体员工会议，会议由行政部主任秦文化主持。会上巨总宣布了年后项目的人事调整和分工，项目刘总与各部门签订了2018年度目标责任书，并对全体员工做了重要的动员讲话。

目前房地产市场整体表现良好，春节过后，项目刘总通过对市场精准的判断，数次调整房价，溢价明显。刘总说目前西区正处于发展的黄金时期，有政策的支持，有区域的优势，有项目自身的努力，全体同仁应抓住机遇，在自己的岗位上做出贡献。同时他要求营销人员要保持清醒的头脑，认真分析我们面临的困难和不足。必须看到一些知名大牌开发商的进入对客户的吸附作用，必须看到随着市场的回暖，大批项目开工对客户的分解作用，必须看到房价高位运行对一些刚需客户的阻滞作用。要抢抓当前的市场机遇，加快工作节奏，加快工程进度，加大工作干劲，只有这样才能站立市场潮头，不断取得新的更大的业绩。

2018年是先河西区项目建设的关键一年，能否完成全年目标任务，对于彻底扭转项目长期以来的困难局面，提高经济效率，树立企业品牌有着重要的意义，同时也是对我们这支队伍的一次考验和锤炼。因此我们必须抢抓这个难得的机遇期，采取有力措施，确保全年目标任务的圆满完成。

1、要不断统一思想。要把思想统一到任务的完成，项目的发展上，一切工作服从和服务于项目的发展和任务的完成，勇于担当，防止和克服各种推诿的发生。

2、要鼓足工作干劲。要在过去工作的基础上，再鼓一鼓劲、再出一把力，爬坡过。

3、继续加大对市场的分析和调研，及时掌握市场动向，有效应对市场变化，及时调研营销策略。

4、加强项目管理，要按照现代企业管理制度的要求，不断完善细化健全各项规章制度，彻底改变无章可循、有章不循、违章不究的现象。规范管理工作流程，强化制度的约束作用，确保各项制度的执行力度。

 新的一年，先河西区将面临新的形势，新的任务，刘总要求大家坚定信念，为自己的幸福也为项目的发展撸起袖子加油干，使西区项目在新的一年里更上一层楼。