2021年2月25日上午，宏方置业领导班子和各职能部门负责人来到本次“走会”的第三站，位于沣西新城的方灼公司。此次参会的项目有先河瞰都、先河未来里、先河沣启时代和枫溪美郡。

       会议首先由方灼公司各项目负责人高黎明汇报四个项目2020年的总体运营情况，高总分别从各项目营销、工程、财务、日常管理方面进行了详实客观的汇报，同时结合工作实际提出了2021年的整体工作思路和具体工作措施。

      常务副总李俊鹏针对四个项目的运营情况分别进行了详细点评。整体而言，在建在销项目销售成绩斐然，业绩可观；新项目经充分酝酿已达开工条件，节奏合理，布局精妙；在项目领导的带领下，全体人员的共同努力下，各项工作稳步推进。特别是先河瞰都项目，高质量完成目标任务，获得公司2020年度考核第一名，被评为先进集体当之无愧。在项目稳步推进的过程中存在部分工作滞后的问题，应找准根源，对症下药，尽快解决。
        根据现阶段实际工作，李总提出三点建议：1、根据各项目资金需求及时调整推盘节奏，统筹规划，缓解资金压力；2、手续办理和工程进度相辅相成，外协方面要加快手续办理进程，保证工程进度有序推进；3、领导班子配置合理，各有所长，团队业务能力较强，日常管理方面平稳有序，重点应在资金管理方面做好把控。
       方灼公司本年度队伍不断壮大，分工更趋细致，李总建议项目从以下四点着手团队建设：1、顾大局、谋发展。团队应各司其职、各尽其责，明确目标、把握方向，促进项目高质量发展；2、讲协调，求合力。个人应按项目安排协调工作步调和思路，配合项目完成整体工作，统一思想，形成合力；3、抓重点，巧分工。本年度时间紧、任务重，项目要灵活分工，明晰责任，抓住重点，带动全面，推进项目建设迈上新台阶；4、讲团结、得胜利。对外团结一切可团结的力量，对内始终拧成一股绳，共行一盘棋，齐心协力、众志成城，最终完成全年目标任务。

公司副总经理杜芳东宣读先进表彰决定

李总为先进工作者王阳、刘治国、白炜哲、亢黎明
颁发荣誉证书及奖金图片

李总为先河瞰都项目颁发优秀团队荣誉奖牌图片
先河瞰都项目经理高黎明（右）与副总经理陈永清

      在总公司与项目签订目标责任书之后，董事长高华发表了重要讲话。高总强调：方灼公司团队年轻，富有活力，各项目整合后领导要发挥主观能动性，全员要充分调动积极性，尽快打开局面，以便工作能够顺利开展；落实到具体工作上要统筹规划，协调处理好多方合作关系；个人要摆正心态，心态决定工作状态，要以高度的责任感和敬业精神，努力做好本职工作，为公司做出业绩的同时，公司不会亏待任何人。新的一年，新的起点，公司全员要卯足干劲，全力以赴，同舟共济，精诚团结，高标准高质量地完成各项工作任务。