太白项目副经理首先就太白项目在2020年的工作情况进行了详细汇报，将项目2021年的工作安排罗列出了具体实施计划，对目前遇到的重难点问题提出了切实可行的解决方案。

       太白项目经理周炜巍将其自2021年初调任至太白项目后，重点开展的几项工作进行了总结汇报：1、首抓团队建设。从日常管理、学习培训、薪酬待遇等方面入手，鼓舞员工士气、改变集体面貌，增强团队凝聚力；2、主抓营销管理。从楼盘形象、销售渠道、信息投放等方面入手，树立高品质形象，精准开发客户，引领造势突破逆境；3、把握工程建设工期，确保项目按期交房；4、多方联系，积极解决资金运转问题。

      常务副总李俊鹏指出：2020年太白项目受疫情和秦岭北麓事件影响遇到了一些困难，公司根据需要及时调整项目领导班子，在项目领导的带领下，全体人员的共同努力下，项目陆续采取了一系列有效手段开拓局面，他们不畏艰难、迎难而上的工作态度值得肯定。在2021年的工作中给予以下四方面建议：1、提升项目形象、优化装修方案，推动销售进程；2、多措并举促进回款、保证资金正常运转；3、向其他优秀项目学习，加强队伍建设，提升团队战斗力；4、促进内外关系协调，为项目长期稳定的发展运作奠定坚实基础。

副总经理杜芳东宣读表彰决定

李总为先进工作者胡勇颁发荣誉证书及奖金

公司与项目签订2021年目标责任书

      会议最后，高总发表重要讲话。他强调：太白县人杰地灵，虽距西咸较远，但其它优势明显，未来前景广阔。在公司十多年的发展历程中，每个项目都有低谷期、瓶颈期，最后均能化险为夷，迎刃而解。我们要了解自身的优势和特点，找准目标找到问题关键，有的放矢的采取措施解决问题。困难是暂时的，最困难的时候，也就是离成功不远的时候。希望全体项目人员提振信心，坚定方向，开拓进取，风雨同舟，最终迎来项目发展的曙光。