宏方置业目标考核暨工作会—太白项目分会场

2月22日，宏方置业目标考核暨工作会第四站来到位于宝鸡市太白县的牧云人家项目和夏都山庄项目。

会上，太白项目经理周炜巍、副经理王春分别汇报了2021年项目工作任务完成情况和2022年工作计划。

宏方置业常务副总李俊鹏对项目整体工作予以高度评价，认为，太白项目2021年工作成绩突出，特点鲜明。内部管理实现了从粗放化到精细化的转变，销售工作实现了从无序营销到精准营销的转变，工程管理实现了从追求合格产品向高质量的转变，团队建设实现了士气低迷向斗志昂扬的转变。2022年工作谋划精准，思路明确，重点突出，前景可期。

同时李总还就如何打造旅游地产项目，更好开展项目工作提出几点要求：一是工程建设按照高要求，实现高质量；二是销售工作创造高精度，实现高效益；三是品牌建设高规格，创造高声誉；四是项目推进高布局，突出高起点，在太白乃至宝鸡区域，创出名号，站稳脚跟，打出一片新天地。

宏方置业董事长兼总经理高华在会上做了重要讲话，深入分析了旅游地产的优势和前景，并对太白项目提出了殷切的希望。一是基于旅游产品的特殊性，项目上下要提早谋划，树立信心，全力推进各项手续，在去年销售开局良好的的基础上，充分利用今年热销时间，努力寻找销售突破口，抓紧资金回笼，缩短开发周期，以期较好经济利润；二是加强团队建设，不断提升项目团队的精气神，全体员工拧成一股绳，面对困难要有勇气有信心，努力争取政府支持，着力打造区域环境氛围，为产品去化打好坚实基础；三是在产品质量产品前瞻性上要下功夫，工程质量不能有半点马虎，发挥旅游产品的特点，在老带新等营销策略上虎力全开，再出举措，力争超额完成全年目标任务。

宏方置业副总经理杜芳东主持工作会。

总公司和太白项目当会签订了2022年工作目标责任书。