2010年7月24日上午，先河国际社区项目部全体员工齐聚会议室，召开上半年工作总结暨学习高总讲话精神与下半年工作目标计划会议。
会议首先由项目全体员工对个人在2010年上半年的工作作了计真细致的总结，主要总结个人在上半年工作中的心得体会，更多的是总结工作中的失误和不足及对项目发展有利的建议或意见、项目日常管理上存在的弊端等，最后各部门制定针对解决问题的管理办法和下半年的工作计划，为项目下半年的工作奠定好基础。
接下来，项目部负责人周经理组织全体员工认真学习高总在半年总结会上的讲话精神，特别是针对总公司提到的问题和未提及问题，项目部要求每个员工要认真反思，自查自纠，从内心深处引起足够的重视，特别是提到工程方面的问题，工程管理人员一定反省自己，是不是一名合格的管理者，自己的能力能否胜任目前的管理岗位，自己的行为是否有损公司的利益，同时要重新制定工程招标管理办法、材料采购管理办法，必须按既定程序执行，同时严格履行签字手续，在材料计划审批、价格审批、财务审批、工程造价和决算，日常费用等方面的签字，要严格按程序办法执行。
最后，项目组织全体员工认真的学习了项目管理制度和工作流程。
前景无限好，行动正当时，先河国际社区项目部全体员工齐心协力，克难攻坚，再接再厉，及时迅速的把握和调控营销策略，努力争取在下半年完成年初公司制定的目标任务。
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