2010年10月8日上午九时,先河国际项目学习了高总讲话精神暨第四季度工作计划会议在一楼会议室召开。会议由周炜巍周经理和李涛李经理共同主持,周经理总结了前期工作,并对第四季度生产工作进行统筹安排,项目部全体员工参加了会议。
首先,项目部全体员工认真学习了高总在“双节”团拜会暨工作座谈会上的讲话精神。通过学习,使大家进一步明确各自职能范围和工作性质,创造性工作,以适应公司不断增加新项目、扩展业务的需要,掌握管理和发展的主动权。另外要切实树立品牌意识,提升楼盘建设水平。品牌就是房地产企业市场运营的旗帜,是企业市场核心竞争力的根本所在。最后,还要坚持两手抓,切实加强队伍建设。要采取切实有效的措施,推动公司不断向前发展。
会上,各部门汇报了10月份工作计划及重点工作,同时也承诺了后期工作重点,工程上,在年末剩余有效的工作日内抢抓工期,主抓工程细部做法,主抓工程质量不放松;营销方面,根据近段时期地产市场形势,对周边楼盘进行摸底调研并重点着手完成商业地块推盘策略及价格策略的确定;在行政外协上,重点抓紧剩余拆迁工作的完成及其挂牌工作的推进。
通过此次会议,先河国际项目全体员工认真学习并领悟了高总的讲话精神,理清了工作思路,明确了自身及在工作中的发展方向。总结以往,展望未来,认清形势,更新观念,增强大局意识,发扬团队精神,狠下决心,狠抓落实,确保按时按量完成年初制定的各项目标任务。
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