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宏方公司绩效考核领导小组正式成立 |  |
2011-04-26 |  |
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2011年3月7日，随着公司五号红头文件的下发，宏方公司绩效考核领导小组正式成立。
绩效考核是企业管理的重要内容，员工收入与绩效挂钩是调动积极性、提高工作效率的重要途径。为了进一步深化企业管理，落实目标责任，有效提高公司管理水平的整体竞争力，经总经理办公会议研究，决定成立公司绩效考核领导小组，统一负责、全面实施全公司年度考核工作，并下设考评办公室，挂靠财务管理中心。现将有关事项通知如下：
一、绩效考核领导小组成员
组 长：高 华
副组长：王克勇
办公室主任：李福明
副主任：王 萍 李荣荣
二、绩效考核领导小组职责
1、领导和指导公司各项目部的绩效考核管理工作，制订公司与各项目、分公司的目标责任，建立健全考核评审标准和制度；
2、依据《目标责任书》，结合不同阶段工作重点，做好各项目部绩效考核的组织、实施，开展现场考评；
3、负责检查指导各单位的自我考核工作； 4、负责对各单位目标任务的完成情况进行经常性的督促检查，并依据各种变化及时调整责任目标内容；
5、负责对各项目部绩效考核整改落实情况的检查督促和各类绩效考核资料的汇集、整理、建档、保存工作；
6、负责按照目标责任书和考评细则，依据考评结果，确定被考评单位的奖罚数额及额度结构等。
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视责任为使命 化压力为动力 |
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