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第三次营销专题会议 2013-05-08 2802

  2013年5月7日,宏方公司在三楼会议室召开了年度第三次营销专题会议。公司就各项目2013年一到四月的销售工作给予基本肯定,并对接下来的销售工作做出安排,一、公司对近期营销工作的指导思想:
  坚持以“销售至上,现金为王”的销售理念作为主导思想,要抓住政策“放空期”,加大促销力度,快速去化产品,针对1至4月份较为理想的销售成绩不要盲目乐观,在瞬息万变的市场情况下提前进行做出判断,制定随行就市的价格,紧抓执行,认清营销无捷径、重点抓执行营销策略,力争完成上半年60%的销售任务。

  二、对各项目销售工作具体意见和建议:
  1、 先河国际社区项目:
  ① 今年考虑针对老业主为主举办的大型活动需尽快制定方案,方案制定好后作进一步细化。
  ② 尽快落实案场改造费用预算、施工图纸设计及合同签订等相关事宜。
  ③ 2、5号楼蓄水工作需按照制定方针逐步落实。
  ④ 目前1至4月份完成情况约为32.4%,离年初上半年目标60%尚有差距,各项方案要抓紧落实执行,如果出现问题要及时反馈、沟通。
  ⑤ 、先河西区要对沿街商业楼栋的产品作深入调查、研究。
  2、 岐山项目:
  ① 在6、7月份经适房大规模上市放量前以及农忙等情况,要根据营销节点尽量将工作提前,避开与经适房发生冲突。
  ② 根据工程进度以及新营销中心的开放时间节点拟定营销方案,将营销中心的开放及后三栋多层的面世相结合,安排举办大型营销活动方案。
  ③ 电梯洋房通过近期采取行之有效的营销策略,取得较好的销售业绩,建议继续执行并加大目前的销售策略。

 

 

 

营销策划部/尚璐 管理员
记总公司办公扩大会 “宏方杯”表彰会议圆满召开

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