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高华董事长一行在丽景豪城项目召开工作动员座谈会 |  |
2012-03-23 |  |
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会议首先由项目经理曹喜盈就项目从2009年启动以来的建设运营状况进行了重点汇报，并分析了项目当前面临的问题和应对措施。
高华董事长作了重要讲话，对项目两年多来的工作给予了充分肯定，同时就亟待完善的工作讲了五个方面的意见。一是工程管理细节方面要抓好抓到位；二是商铺要抓紧建设，门前道路等配套设施抓紧落实；三是积累商铺及未售楼盘的客源，有必要再策划一次盛大开盘；四是加快资金回笼，确保项目正常运行；五是认真核算项目运营状况，项目负责人要做到心中有数。
周炜巍副总经理就当前工作提出了四点要求。一是抓紧妥善处理解决好交房过程中出现的问题和纠纷；二是景观绿化、室外管网工作要超前准备，抓紧施工；三是销售工作精心策划、深入宣传；四是强化制度管理，特别是要认真学习总公司下发的一系列制度规定、文件精神。
高文光董事、王克勇顾问分别作了重要讲话，对项目工作给予了充分肯定，同时提出了指导性意见，也对项目寄于厚望。
会议最后，项目经理曹喜盈就加强项目管理作了“维护大局、降低成本、圆满答卷”的表态发言。
中宁分公司文秘/高彤
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