炮竹声中已迎来新的一年2013.房地产市场成为热议的话题，进入2013年房子销量趁势上升。
项目13年将自身品质提升，把<品质提升年>概念做到实处并在策略、营销、推广、销售说辞等各方面切合此主题，将是本案13年主要赢市战略思想！
<品质提升年>,首先需要产品自身的品质说服力，配合软硬件设施；其次通过社区文化和生活氛围唤起业主的归属感，配合呈现邻里感情、体验式营销（包括物业服务，销售中的服务和售后交房后的服务保障），满足客户的尊重需求，提升业主以居住在先河国际公馆为荣的优越感；最后寻找业主与社区气质的完美统一，实现业主主人翁感。通过系列的社区活动唤起业主的归属感，最终达到业主主人翁感的形成、项目成熟社区的品质塑造、宏方品牌开发商企业负责任形象的三赢局面。
先河国际公馆1、2月新客户渠道拓展通过短信群发和社区巡展、沿街商铺的派单及扫楼来释放归巢计划信息“每平直减600元”吸引了一批返乡置业的购房者。针对2012年度登记的意向老客户进行回访，深度挖掘意向客户，且针对前期已成交业主进行了及时的回访，维系关系带动老带新活动。
在传统推盘旺季3月即将来临之际，“新五条”的落地无疑给升温中的楼市泼了一盆冷水。但是我们会在春暖花开的季节里，迎接绚丽的绽放！
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