在宏方公司2019年年会结束后，2月16日，方灼地产及时组织学习，传达了董事长高华先生所作的《提升管理，防化风险，不忘初心，再启征程》的重要讲话和常务副总经理李俊鹏先生所作的《质量立企，强化管理，严明考核，稳健经营，为宏方公司实现跨越式发展而携手奋进》的工作报告。

在传达学习会议上，公司全体人员及物业、销售等20余人一致认为，这次工作会议是宏方公司发展进程中的一次十分重要的会议，对公司未来规划宏伟、目标清晰、措施详实、内涵丰富，勾画了公司的发展蓝图，提出了2019年的工作总体思路和主要目标，思路清晰，操作性强，鼓舞人心，对未来发展方向具有很强的指导意义。每名员工积极发言，热烈讨论，并就如何搞好今年工作各抒己见，提出了切实可行的建议和工作方向。

会上，常务副总周炜巍指出：方灼公司要深入学习宏方会议精神，联系工作实际，统筹当前和长远，把握大局和重点，大胆改革创新，进一步提高执行力，落实完成年度目标任务。为此，一是认真做好客户服务工作，切实转变工作方法，提高办事效率，特别是要把今年B区6月的交房作为一次全面维护和服务业主的一项重大活动完成。二是不断提高认识，按章办事，找准自身工作切入点，从切入点展开工作，进一步加强协作，努力培育一个团结、和谐、高效的工作团队。三是在两个报告中都体现出“管理”二字，可见宏方公司加强管理的决心，我们要不断加强精细化管理，严格预算管理，加大成本控制力度，继续管理好车辆的调配、办公用品入库及工程、营销等各项费用支出，实现管理水平和效益水平双提升。

最后，公司与各部门现场签订了目标责任书，周炜巍强调，各部门及全体人员要把思想和行动要统一到宏方年会会议精神上来，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，推动各目标任务超额完成。