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工程管理部针对房屋渗漏及工程签证管理召开的专题会议 2013-08-23 2540
   2013年8月6日,陕西宏方置业有限责任公司工程管理部就房屋渗漏及工程签证管理召开专题会议,此次会议特邀中联西北院、知含监理公司、各项目部工程部经理及相关人员共同参会。会议由宏方公司工程管理部经理刘涛同志主持。
   会议上,大家对房屋渗漏的原因进行了积极讨论并认识到房屋渗漏影响工程质量的重要性,各项目部管理人员交流了施工过程中预控渗漏及补救渗漏问题曾采取的好的经验措施。
   1、造成房屋渗漏的原因
   各项目在建及已建工程,房屋渗漏出现问题的主要有屋面渗漏、卫生间渗漏、外墙及飘窗渗漏、地下室及车库防水渗漏。
   (1)、屋面渗漏的原因包括:我公司历史个别工程中原设计为一道防水,防水设计较薄弱,防水上保护层设计为水泥砂浆,保护层水泥砂浆强度低起不到保护效果,其次是防水施工过程中对细部的加强处理不到位,后期落水口排水维护不到位。
   (2)、卫生间防水渗漏:容易造成渗漏的薄弱环节是细部防水做法、成品保护,管道周边及套管安装不到位对防水的影响。
   (3)、外墙渗漏:容易渗漏的部位是外墙砌体与剪力墙两种材料的接茬处、剪力墙对拉螺栓孔、悬挑工字钢穿墙孔、外墙面砖砖缝、外墙塑钢窗洞口周边。飘窗顶板二次浇筑的施工冷缝处。
   (4)、地下室及车库外墙渗漏:地下室及车库的外墙防水主要的渗漏原因有外墙防水保护层薄弱如用塑料泡沫板在土方施工时容易造成破坏,其次地下车库顶板及周边防水设施不到位,如未设排水盲沟或排水盲沟堵塞,地下室出室外地沟口处雨水倒灌等。
   2、防渗漏经验交流预控及补救措施
各项目工程经理及相关人员交流一致认识到防渗漏的预控主要在施工过程的强化管理,施工时合理发包分判如塑钢窗不单独发包随同单项工程总承包,可规避技术交接部位对质量的扯皮,加强技术交底及施工工序的安排和细化细节部位的过程管理,尽管如此,个别渗漏问题仍不可避免,同时针对出现的问题项目采取的经验措施有:
  (1)、屋面及卫生间防水在施工过程中按图纸及规范严格施工均能杜绝渗漏问题,在工程设计时注重对防水材质的选用,保证其环境温度适应性,将砂浆保护层改为细石砼保护层时作用明显,对于正置屋面及倒置式屋面的设计选择设计人员进行了解释,倒置式屋面设计适用于上人屋面,同时提出了设计同层排水的建议及优势,同层排水可减少卫生间渗漏的影响,在以后的项目工程设计方案时可以考虑。
  (2)、工程中外墙渗漏问题成为施工过程中管理和技术控制的难点,各个项目分别存在不同程度后期修补,施工中避免、减少和补救的措施有:施工管理人员一致认为大模内置保温板施工法优于后贴保温法,前者保温与外墙一次成型粘结好后期漏水点较少;飘窗板渗漏除按设计做好防水砂浆抹面外(注意坡向向外),靠近顶层更易出现渗漏,项目管理在施工过程的做法是增加一层卷材防水,设计人员赞同;预留孔洞、对拉螺杆孔渗漏在施工过程中强调细节处理,需要在主体验收前由施工人员进行孔洞塞补,但补实效果是防止渗漏的关键,螺栓孔内外用防水(或微膨胀)砂浆、砼塞实。为保证螺栓孔内砂浆与原结构结合密实,外墙螺栓孔PVC管采用电钻剔除。有条件的还可在外侧用聚氨酯点补;挑架支设的穿墙孔在留设时建议洞口顶面内高外低(高差2cm),侧面做成“喇叭”状,采用此方法可起到一定的挡水作用。外墙砖缝造成的渗漏可采取的措施是抹保温板上的抗裂砂浆应保证厚度密实平整,贴砖前将水泥砂浆刮槽可改为找平压光,然后用粘结剂粘贴;外窗渗漏问题较普遍,首先在施工过程中应按设计严格预留窗洞口,窗洞口预留过大,不方正,造成窗子与四周墙体缝隙过大,难以塞实且抹灰过厚容易裂缝,安装窗前先将窗边刮糙,刮糙完成面距窗框边不超过20mm,以确保发泡剂施打规整均匀且拐角处连续。在发泡剂稍干未定型时,用手指将外露的发泡剂压入窗框与墙之间成为内凹形。其次设计院提出由于窗框的冷热桥效应造成窗周内墙结露泛湿建议窗四周用保温砂浆。对于外墙渗漏后期修补较严重的是岐山项目其采用外表面涂刷外用透明防水涂膜,此法为不得已为之,不值仿用,该种涂膜涂刷后的耐久年限无人确保,所以外墙渗漏重在预防预控才能减少后期维修。
   (3)地下室及车库外墙渗漏防治提施:对于室外地沟渗漏水先河西区项目采取的措施其认为效果明显,即将室外地沟做至与散水平,然后将地沟口堵死,地沟不做至散水外,避免了盖板及地沟出口漏水;地下车库顶板防水按设计施工,顶板上做滤水层,能保证防水效果,然地下车库顶一般面积较大,雨季排水量大,在四周设计盲沟项目反映排水效果并不理想,造成车库外墙渗漏,西区项目做法是在顶板做滤水层时并预埋滤水管网,滤水管网连接收水井(其滤水管网设置时与设计院进行了商讨),是一个很好的举措。
   随后,按照会议议程,为规范各项目变更签证,并将签证做到合理、可控化,工程管理部对参会人员做了如下培训:1、首先明确了签证的概念;2、对签证中经常出现的问题案例分析并进行讨论 ; 3、加强签证管理的措施。通过签证管理培训,使各项目主管人员对工程签证有了更深刻的认识以及签认工程签证时的正确方法、程序。项目管理人员提出由于部分项目无专职造价员,工程签证涉及较为专业的造价问题时如何解决,对此,项目可咨询工程造价管理部,共同解决签证过程遇到的问题。项目提出的零星结算签协议问题该项管理办法有待公司研讨后确定。
工程管理部 管理员
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